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大奖国际18dj18以数字化赋能企业质量治理
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为推动质量治理升级,以数字化赋能企业质量治理,强化工业链质量协同,大奖国际18dj18于近日组织体例完成《质量治理数字化实施计划》。该《计划》总结了公司近三年质量治理方面取得的经验及效果,剖析了质量治理生长现状与形势,提出了数字化质量治理指导思想。
《质量治理数字化实施计划》确定了公司数字化质量治理目标,一是实现基于数字模型的产品质量设计,搭建产品级、部件级数字仿真模型、失效模式剖析预防、装配仿真,识别最优设计计划,进一步提升质量设计水平,降低质量损失危害。二是实现生产制造数字化管控,提升精益生产历程质量控制水平。三是推进基于产品全生命周期治理的效劳质量提升,增强主顾满意度,提高企业经济效益和竞争力。四是实现产品质量数据自动收罗、传输、剖析与反响的全历程管控,以及质量信息资源共享和质量治理协同。《计划》共提出了14项数字化质量治理计划内容,制定了包括增强质量治理数字化组织领导等7项包管步伐。
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